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內蒙古供銷合作社以會代訓部署基層供銷合作社、綜合服務社改造提升工作

〖發布日期:2019-10-17 16:57〗 〖來源:〗〖作者:鞏志鵬〗 〖打印〗 〖關閉〗 〖分享到:

全區基層供銷合作社主任培訓會(第一期)在赤峰市召開

 

 為認真貫徹落實全國總社六屆七次理事會、全國供銷合作社基層工作會議和《自治區政府辦公廳關于加強基層供銷合作社建設的意見》精神全面夯實供銷合作社基礎,提升為農牧服務質量,更好地服務鄉村振興戰略,自治區供銷合作社采取加大基層資金扶持力度,開展基層供銷合作社和綜合服務社改造提升、召開全區基層社主任培訓會等系列舉措,不斷強化基層優先的工作導向,持續推進基層工作高質量發展。

 在2018年恢復建設新型基層社427個、實現基層社蘇木鄉鎮全覆蓋的基礎上,區社從支持供銷合作社綜合改革專項資金中安排一定資金,專項扶持基層社、綜合服務社改造提升和村級基層社建設;制定了《全區基層供銷合作社和綜合服務社改造提升實施方案》,支持2018年以前已有基層社提升經營形象、拓展經營服務業務、發展電子商務、增強服務帶動能力,進行全面改造提升;支持五星級綜合服務社改造經營場所、發展農資服務、拓展再生資源業務、開展電子商務、提供代購代銷、生活服務繳費和快遞收發等,支持五星級綜合服務社改造提升為村級基層社,面對面、零距離地貼近農牧民服務農牧民,最大限度地把更多的農牧戶聯系起來,與嘎查村兩委一道帶領農牧民發展壯大集體經濟,鞏固黨在農村的執政基礎,助力鄉村振興戰略的全面實施。

 為確保改造提升工作落實到位,區社先后于2019年9月20日和10月10日,在赤峰市和呼和浩特市召開了兩期全區基層供銷合作社主任培訓會,通過以會代訓、實地觀摩等形式,對全區基層組織建設尤其是基層社和綜合服務社(村級基層社)改造提升工作進行部署落實。全國總社合作指導部組織指導處孫長松副處長應邀蒞臨培訓會并作了題為《新時代基層組織建設方向》的專題講座,講解了新時代全國供銷系統基層組織建設取得的成效、下一步發展思路和舉措。自治區供銷合作社黨組成員、理事會副主任李樹青親自授課,解讀了全區基層供銷合作社綜合服務社改造提升方案》,全面總結了全區基層組織建設和發展現狀,并對下一階段基層重點工作尤其是改造提升工作進行了安排部署。區社財務審計處處長王曉海解讀說明了專項資金使用管理規定,區社合作指導處處長張萍、人事教育處處長楊娜娜等有關同志參與培訓。培訓會還組織部分與會代表實地參觀赤峰市基層社典型單位。全區各盟市社分管主任、旗縣社主任以及部分基層社主任近300參加培訓。

 

與會代表實地觀摩赤峰市基層社典型單位

 

 會議指出,全區供銷合作社改革特別是基層改革正在由全面鋪開向深層推進,尤其是區社2018年開展空白蘇木鄉鎮基層社恢復建設工作以來,經過系統上下的齊心努力,基層工作得到加強組織體系日趨健全,基層薄弱局面得到初步扭轉。供銷合作社正在由一般性的生產生活服務向產業扶貧、鄉村振興等多領域發力基層社由全面覆蓋轉向質量提升基層社正在由傳統經營逐步向新型業務拓展,供銷社這塊金字招牌越擦越亮,受到各級黨委政府的好評,得到農牧民的廣泛贊揚和歡迎

 會議強調,基層社和綜合服務社改造提升(村級基層社)工作是供銷合作社參與鄉村振興戰略的重要舉措,各級供銷合作社務必高度重視,狠抓任務分解、建設施工、考核驗收等重點任務落實,全面開創基層組織高質量發展的新局面。盟市、旗縣社主要負責同志要深入一線、全程參與,高標準完成改造提升工作。要積極爭取黨政支持,協調資金、土地、稅收政策等方面優惠支持。要管好用好財政資金,嚴格落實專項資金管理規定各項要求,規范使用自治區專項資金。要強化監督指導,切實幫助基層出主意、想辦法、指路子,解決實際困難。區社將加大改造提升工作考核權重,開展項目督查,并將檢查結果作為來年盟市基層組織建設扶持資金分配的重要因素。要做好改造提升后續管理,建立健全長效工作機制,密切與基層社的組織聯系和產權聯結,拓展為農牧服務業務,實現可持續發展。要助力地方脫貧攻堅,支持貧困旗縣率先完成改造提升任務。鼓勵改造提升后的基層社和五星級綜合服務社(村級基層社)積極發展地方優勢產業,為貧困戶提供質優價廉的產品和服務,優先雇傭困貧戶入社工作,帶動地方脫貧致富。

 會議要求,一要圍繞地區差異的“大實際”,因地制宜地推進基層社建設。對有實力的基層社繼續實施全國總社基層組織建設工程和區社“百縣百社”振興計劃,努力創建一批綜合實力強、服務功能全、與農牧民利益聯結緊密的基層社標桿社。2018年恢復的基層社,加強后續管理,落實好《自治區商務廳 自治區供銷合作社關于發揮基層供銷社作用 加快推進農村牧區電子商務發展的通知》,推動基層社主動承接電子商務服務站職能,積極開展電子商務、快遞收發等業務,破解農村牧區流通“最初一公里”和“最后一公里”物流瓶頸。同時要將經營數據納入供銷合作社經營服務體系和統計會計聯網直報系統,確保“立得住,能發展”。二要圍繞三農三牧“大天地”,讓基層組織蹄疾步穩規范發展。逐步完善基層社治理結構,健全“三會”制度提升經營管理水平通過勞動、資本、土地合作等多種途徑,吸納農牧民和各類新型農牧業經營主體成為基層社社員,為農牧民提供質優價廉的商品和服務。同時,堅持示范引領,加快創建帶動能力強的農牧民專業合作社示范社;推進專業合作社規范發展,認真開展“空殼社”清理。三要圍繞各級供銷合作社的“大聯合”,形成基層工作合力積極與農牧和商務等部門溝通對接,以農村牧區電商為切入點,整合資源,構建共同服務基層、服務農牧民的體制機制。各級聯合社要積極構建為農牧服務協同機制,形成齊抓共推基層工作格局。要加大基層工作支持力度整合社會資源,推動社有企業經營業務向下延伸,探索社有企業、基層社和專業合作社融合發展模式,帶動基層組織加快發展。四要圍繞富民興社的“大戰略”,狠抓人才隊伍建設。進一步落實《自治區政府辦公廳關于加強基層供銷合作社建設的意見》精神,科學規劃人員配置,爭取配齊配強領導班子。加大信息宣傳力度,講好供銷基層故事,樹立良好的供銷品牌形象。加快基層實用人才培育和市場化用人機制建設,開展形式多樣、實用有效的培訓、交流活動,努力造就供銷合作社自己的“土專家”“田秀才”和農牧業職業經理人;同時,筑巢引鳳,吸引更多人才加入到基層組織。

 




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